تكوين 200 شاب جزائري لتسيير سونطراك مستقبلا

أكد الرئيس المدير العام لمجمع سوناطراك عبد المؤمن ولد قدور نهاية الأسبوع الماضي بعنابة بأن الإستراتيجية المعتمدة لتنفيذ مخطط التحويل “أس أش 2030” تهدف إلى “تكوين وتحضير 200 مناجير شاب على أساس معايير النجاعة والامتياز لقيادة مستقبل سوناطراك.”

وأوضح ولد قدور خلال لقاء حول “إستراتيجية تطوير سوناطراك لآفاق 2030” نشطها بإحدى فنادق المدينة و ذلك على هامش زيارة قام بها إلى مؤسسة فرتيال عنابة، بأن مجمع سوناطراك يضع العنصر البشري في “صلب الإستراتيجية التي حددها لتطوير نشاطاته و بلوغ أهداف النجاعة المسطرة”.

وأضاف بأن الـ200 مناجير شاب سيتم تكوينهم وفق معايير التسيير العالمية في مجال التسيير والمناجمنت العالمية لمواكبة التطورات الحاصلة في مجال التسيير وقيادة المؤسسات الإستراتيجية الكبرى.

في نفس السياق ذكر الرئيس المدير العام لسوناطراك بأن المجمع سجل خلال الثماني سنوات الأخيرة تسرب حوالي 16 آلاف إطار و عامل من ذوي الخبرة المرتبة بنشاطات المحروقات، مضيفا بأن “الوقت قد حان لمواجهة هذا النزيف وذلك بإجراءات وترتيبات تضمن استقرار الموارد البشرية وتمكنها من المبادرة وتفجير طاقاتها في مجال التسيير والاستشراف”، كما قال.

وتطمح سوناطراك من خلال هذا التوجه -كما أضاف- لتمكين المجمع من التموقع في  آفاق 2030 ضمن الخمس شركات الأولى عالميا  في مجال المحروقات.

وإلى جانب العنصر البشري تولي إستراتيجية سوناطراك، استنادا لنفس المسؤول  “أولوية قصوى” لـنشاطات التحويل, مثمنا في السياق ذاته المشروع المندمج لـتحويل  الفوسفات  و الغاز الطبيعي انطلاقا من سوق أهراس الذي سيعلن عن مواعيد انطلاقه “مع نهاية  السنة الجارية”. وباستثمار يفوق 5 مليار دولار “سيمكن مشروع تحويل الفوسفات و  الغاز الطبيعي لإنتاج الأسمدة الفوسفاتية من تصدير ما قيمته 1,9 مليار دولار سنويا”.

ودعا الرئيس المدير العام لسوناطراك بالمناسبة كل عمال المجمع و مختلف  المتعاملين إلى مرافقة هذا التوجه الطموح “أس أش 2030” لتطوير سوناطراك و تأهيل تموقعها في السوق الدولية.

وأضاف كذلك بأن هذا التوجه الطموح سيضمن “قفزة نوعية” على مستوى نشاطات  سوناطراك، خاصة منها المرتبطة بـالتكوين وترقية  نشاطات التحويل والاستكشاف و ترشيد استغلال الثروات.

شارِكنا رأيك بتعليق!

(التعليقات)